11月27日下午，集團召開學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案與“四個體系”建設(shè)系列文件宣講會議。

會上，集團安全發(fā)展部、財經(jīng)管理部、黨群人事部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負責(zé)人分別對《豐源集團學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案》《山東豐源集團目標(biāo)管理暫行規(guī)定》《關(guān)于優(yōu)化集團總部組織機構(gòu)及職責(zé)的通知》《集團全員績效管理實施辦法》《山東豐源集團股份有限公司問責(zé)管理辦法（試行）》文件主要內(nèi)容進行了精準(zhǔn)解讀。

會議指出，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在集團40周年高質(zhì)量發(fā)展大會上，對集團未來發(fā)展提出了明確指導(dǎo)、建設(shè)要求。要精準(zhǔn)聚焦集團“13341”發(fā)展戰(zhàn)略和“1+2+4”高質(zhì)量發(fā)展總體思路，聚焦抓好項目建設(shè)、經(jīng)營提效、國企改革、科技創(chuàng)新、人才支撐、國企擔(dān)當(dāng)方面工作，持續(xù)打造現(xiàn)代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新體系、現(xiàn)代公司治理新結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代國企發(fā)展新模式、現(xiàn)代市場經(jīng)營新機制。“四個體系”建設(shè)是集團貫徹落實黨的二十屆三中全會關(guān)于深化國資國企改革部署的重要舉措，是不斷培育和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，為集團推進管理機制改革、強化制度體系建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議要求，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會文件要求，全方位、系統(tǒng)性宣貫落實。要著力把握并深刻理解貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案，充分認(rèn)識并自覺增強“四個體系”建設(shè)的實際意義，扎實構(gòu)建完善清晰的目標(biāo)體系、明確的責(zé)任體系、科學(xué)的考核體系、嚴(yán)格的問責(zé)體系，解決好“做什么”“誰來做”“不想做”“做不好”的問題，持續(xù)提升集團現(xiàn)代化管理能力，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議以視頻形式召開，在家的集團黨政領(lǐng)導(dǎo)、遠航煤業(yè)、集團總部三級及以上管理人員、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在主會場參加會議；各成員企業(yè)三級及以上管理人員、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在各單位分會場參加會議。

（孫征 郭犇）